IT外包服務(wù)怎樣克制人才大量流失

2015-04-22 09:46 作者：admin 瀏覽量：

    IT外包服務(wù)怎樣克制人才大量流失

  “弟子規(guī)，圣人訓(xùn)，首孝悌，次謹(jǐn)信。泛愛眾，而親仁。有余力，則學(xué)文。”這是傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的綱要，某些企業(yè)引入傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，讓員工更加明白做人的行為規(guī)范，并以此自我約束，既提高了自身的素養(yǎng)，又提升了公司的管理。這足以說明企業(yè)對(duì)人員管理的重視程度，為了提高管理水平各企業(yè)費(fèi)勁心思，運(yùn)用手段更是層出不窮。

　　對(duì)于IT外包服務(wù)企業(yè)來說對(duì)于人員的管理尤為重中之重，客戶在選擇外包服務(wù)商時(shí)非?？粗匾晢T工流失率，外包人員的是否能長(zhǎng)期穩(wěn)定的為客戶提供服務(wù)也做為客戶選擇外包服務(wù)商的因素之一。建立有效的人才管理體系對(duì)IT外包服務(wù)商是迫在眉睫的的任務(wù)。（企業(yè)IT外包）

　　作為有著多年IT外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的艾銻無限分析了員工流失的幾點(diǎn)原因：

　　1、外包工作單一枯燥乏味，長(zhǎng)期以往缺乏新鮮感。

　　2、外包工作技術(shù)環(huán)境單一，無法讓員工接觸更深層次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　3、外包人員長(zhǎng)期在客戶單位服務(wù)缺乏歸屬感。

　　4、受外包服務(wù)費(fèi)用影響，員工待遇短期無法提高。

　　5、企業(yè)缺乏健全的人才管理體系，員工找不到核心凝聚力。

　　綜述以上總結(jié)，艾銻無限制定了員工職業(yè)規(guī)劃、晉升、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、人員儲(chǔ)備機(jī)制等健全的人才管理體系。

　　艾銻無限—中國(guó)專業(yè)IT外包服務(wù)提供商，企業(yè)IT外包服務(wù)首選，專業(yè)為企業(yè)提供IT運(yùn)維外包、兼職網(wǎng)管、電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公設(shè)備維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、門禁監(jiān)控、網(wǎng)站建設(shè)等多項(xiàng)IT外包服務(wù)。