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微信5.0之于自媒體 就像傳統(tǒng)媒體之于記者


2013-07-15 09:34 作者:ly

 

騰訊微信5.0還沒正式上線,卻獲得了空前的關(guān)注。不過這些關(guān)注并非來自普通用戶,而是來自與自媒體有這樣或那樣關(guān)系的人。

  本月初,“2013年騰訊合作伙伴大會(huì)”在京召開。內(nèi)里,騰訊透露微信5.0將對(duì)公眾賬號(hào)進(jìn)行新的調(diào)整——— 公眾賬號(hào)將獨(dú)立出現(xiàn),形成一個(gè)新的功能模塊,而不再混在通訊錄中。同時(shí)公眾賬號(hào)還將分為訂閱和服務(wù)兩類。其中,訂閱類每天可以發(fā)一條群發(fā)信息,沒有推送,信息顯示在獨(dú)立的訂閱區(qū)。服務(wù)類每月只有一條群發(fā)信息,可以推送,消息仍然顯示在會(huì)話列表。按照騰訊的官方說法,“此次調(diào)整主要是為了讓用戶避免過度的騷擾,同時(shí)還能獲得應(yīng)有的服務(wù)。”

 

  簡(jiǎn)單來說,在微信5.0中,如果你訂閱了一個(gè)公眾賬號(hào),它會(huì)出現(xiàn)在“訂閱區(qū)”中,你需要打開訂閱區(qū),找到這個(gè)公共賬號(hào),才能看到它更新了什么。而現(xiàn)在的模式是,你訂閱的公眾賬號(hào)能隔三岔五推送一條信息給你,而這條信息會(huì)出現(xiàn)在你的消息列表里,彈出紅色的“氣泡”,你只要點(diǎn)擊便能打開和閱讀。如果是服務(wù)類,則一個(gè)月才能在用戶面前彈出一次。

 

  稍微有些產(chǎn)品經(jīng)理思維的人就能看明白,這對(duì)于自媒體是不利的,原本用戶只需要一步就能達(dá)到自媒體內(nèi)容,但在微信5.0里至少需要兩步--先進(jìn)入訂閱區(qū),再選擇公眾賬號(hào)。這樣用戶只有在主觀想去看公眾賬號(hào)內(nèi)容時(shí),才能看到里面寫了些什么。

 

  于是乎,各種“微信5.0不鼓勵(lì)自媒體公共賬號(hào)”的說法層出不窮,而發(fā)聲的主力就是自媒體人。騰訊應(yīng)該想得到這種“反彈”,于是它為自媒體打開了另一扇門,宣布將啟動(dòng)“自媒體精品百人計(jì)劃”,首批重點(diǎn)扶持20個(gè)自媒體賬號(hào),他們可獲得包括新聞客戶端、騰訊網(wǎng)、手機(jī)Q Q、微信、Q Q空間、微博以及Q Q瀏覽器在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源支持和個(gè)性化幫助。

 

  在我看來,這和我作為記者,在南方都市報(bào)的平臺(tái)上撰寫稿件并公開發(fā)布的形式并無區(qū)別。騰訊包括微信在內(nèi)的各類優(yōu)質(zhì)資源和南方都市報(bào)一樣,就是媒體平臺(tái)。而“自媒體精品百人”就是騰訊大平臺(tái)下的100名“記者”。

 

  每天,我需要在報(bào)社的報(bào)題平臺(tái)上提交自己準(zhǔn)備撰寫的稿件線索,并簡(jiǎn)單說明為什么要寫這篇稿件,它有多重要。同時(shí),我還要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,獲得更高的社會(huì)反響,更高的優(yōu)稿率,以期在報(bào)社內(nèi)部的采編崗位技術(shù)級(jí)別評(píng)定中獲得更高的位置,反過來為自己的稿件增加“個(gè)人品牌背書”。

 

  騰訊在微信5.0之后為自媒體提供的大平臺(tái)也是如此——— 自媒體人需要用內(nèi)容和個(gè)人品牌來證明自己是優(yōu)秀的,這樣才能有機(jī)會(huì)在“自媒體精品百人計(jì)劃”中脫穎而出。當(dāng)然,這不是唯一條件,因?yàn)槟懿荒苓M(jìn)入“百人計(jì)劃”,最終下決定的是騰訊。就像我只能盡力爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì),但最終招不招我,下決定的還是報(bào)社。

 

  唯一有區(qū)別的是,騰訊力捧的自媒體除了其內(nèi)容會(huì)被廣泛曝光外,自媒體個(gè)人也是這場(chǎng)“造星運(yùn)動(dòng)”中的一部分,而傳統(tǒng)媒體記者的署名只是放在了文章最后。

 

  也許有人會(huì)說,這點(diǎn)差別正是騰訊微信5.0時(shí)代自媒體策略的進(jìn)步之處,因?yàn)榫拖耥?xiàng)目名稱一樣,“自媒體精品百人”的核心是人。但我預(yù)感,在對(duì)人的“把握”上,騰訊應(yīng)該是預(yù)留了后手的。舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎麣馊绶街圩诱?,選擇新浪微博還是搜狐微博,他自己說了算。所以,若騰訊扶持的某個(gè)自媒體人達(dá)到了方舟子或韓寒的境界,變得凌駕于平臺(tái)之上,隨時(shí)可能“跳槽”,騰訊將如何應(yīng)對(duì)?又或者,一位天天在騰訊企業(yè)模式上挑刺并堅(jiān)持發(fā)表意見的自媒體人,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在“自媒體精品百人計(jì)劃”中?這些都是未來值得關(guān)注的問題。

 

  回到此次微信5.0對(duì)自媒體的影響上,騰訊所謂“避免過度騷擾”很有道理,但應(yīng)該不是唯一的原因。我用暗黑的心態(tài)來揣測(cè)騰訊此舉的真正目的,那就是不想像新浪微博那樣,只做平臺(tái)而無法有效把控內(nèi)容。你看那“微博小秘書”每天累個(gè)半死,還老挨人罵,吃力不討好。

 

 

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