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艾銻知識 |傳工信部調整網間結算標準:電聯失意,移動摘“帽”


2020-03-03 13:29 作者:艾銻無限 瀏覽量:
疫情結束,企業(yè)如何贏得2020
 
 
 
透過上圖,很明顯,疫情很快就會結束.
 
大部分企業(yè)停產、停業(yè)了一個多月,接下來恢復并不會像正常休息后的返工那樣能快速進入狀態(tài).
 
完全恢復也許需要三個月的調整,也許是六個月的調整,也許有的企業(yè)這一年都在調整,
那要如何破這個局,快速恢復原氣,達成2020年既定目標,艾銻無限有五點建議:
 
第一,快速調整人員狀態(tài),自己能培訓自己培訓,不行就外請專業(yè)人才來做支持,不是請他們來培訓員工什么技術能力,而是調整因為疫情導致員工的士氣和斗志,也就是內在信心,讓每個人堅定的相信,疫情所帶來的一切損失都是幻像,真像只掌握在那些有信心人手中,只要每個人堅定的相信目標一定能完成,前面所遭遇的一切都不問題.
 
第二,如果第一步進行不很順利,企業(yè)就需要快速調整團隊人才,盡一切可能,不管付出任何代價,都要招優(yōu)秀、卓越的人才加入進來,快速讓整個團隊的能量向上生長,讓企業(yè)所有人感受到企業(yè)的決心,只與優(yōu)秀者為伍,與卓越者同行,倒逼所有人自我發(fā)生改變.
 
第三, 思考未來,提前布局,不在局限于自己現在所做的,如果你想成為百年企業(yè),就想想10年后如果你的企業(yè)還活著,你需要做什么?
 
第四,不要看別人的成功,多想想別人是怎么失敗的, 從別人踩過的坑里吸取養(yǎng)分,從別人沒走過的路中勇于創(chuàng)新,所有的成功都是因緣際會的結果,是很難復制的,但大部分失敗都是人性使然,掌握規(guī)律,就能順勢而為.
 
第五,艱難時期,珍惜你的每一分錢,很多事很多崗位能外包的絕不自己做,也不要自己招人去培養(yǎng),審時度勢,費時費力的事能不做就不做,掌控你的核心,集中你的力量,做好你最擅長的,其它一切都交給專業(yè)的人去做,你一定會贏得2020.
 
 
最后在你贏得這一年勝利里,關于IT服務的部分可以找我們艾銻無限,一家擁有15年行業(yè)經驗,服務了5000多家客戶的企業(yè),愿意與你同舟共濟,為你前行保駕護航.
 
 
 
分享一則技術信息給你,希望對你和你的企業(yè)有用:



艾銻知識 |傳工信部調整網間結算標準:電聯失意,移動摘“帽”

網傳,工業(yè)和信息化部發(fā)布了一份關于調整互聯網骨干網網間結算政策的通知。文件中指出,為深入貫徹落實網絡強國戰(zhàn)略,構建科學合理的網間結算關系,加快推進網絡設施建設和提速降費,促進我國互聯網產業(yè)和數字經濟發(fā)展,經深入研究論證,對我國互聯網骨干網網間結算政策予以調整。消息一出,引發(fā)了業(yè)內廣泛關注和討論。
涉及多項政策調整
一是,2020年7月1日起,取消中國移動與中國電信、中國聯通間的單向結算政策,實行對等互聯,互不結算。7月1日前,維持現有網間結算政策和結算標準,即中國移動應向中國電信、中國聯通支付互聯網骨干網網間結算費用,結算標準不高于8萬/G/月。
二是,為扶持市場新進入者,激發(fā)市場活力、促進行業(yè)整體高質量發(fā)展,2020年1月1日起,中國電信、中國移動和中國聯通下調對中國廣電、中信網絡的結算費用,下調比例不低于現有標準結算價(8萬/G/月)的30%。

三是,2020年1月1日起,教育網、科技網、經貿網、長城網等公益性網絡與中國電信、中國移動和中國聯通的互聯網骨干網之間實行免費互聯。
四是,各互聯網骨干網互聯單位應嚴格遵守相關法律法規(guī),不得使用第三方違規(guī)帶寬資源進行網絡互聯,確保各骨干網網間路由合規(guī)配置。
五是,中國教育和科研計算機網網絡中心、中國科學院計算機網絡信息中心、中國國際電子商務中心、中國長城互聯網網絡中心等公益性網絡互聯單位應嚴格遵守“專網專用”原則,不不得利用公益性網絡資源非法從事電信業(yè)務經營活動。

六是,實行以網間質量為核心的監(jiān)督管理機制,依據《互聯網骨干網網間通信質量監(jiān)督管理辦法》,加大網間擴容爭議協調解決力度。對違反規(guī)定的互聯單位,依法實施提醒、督辦,約談、警告、行政處罰等,保障網間通信暢通。

將利好哪些企業(yè)?
政策發(fā)布之后,被討論最多的無非是誰將獲益,誰將損失一部分收入。很顯然,作為傳統模式下,收取網間結算費用的中國電信和中國聯通而言,不可避免的將減少一大筆收入。

短期來看,這一政策的最直接受益方無疑是中國移動,不同于語音和短信的網間結算,中國移動與中國電信、中國聯通之間的骨干網互聯網網間結算一直是單向的,也就是說中國移動的用戶訪問中國電信、中國聯通數據中心內的內容和服務所產生的帶寬,中國移動就需要支付相應的費用。要知道早期的IDC資源基本都掌握在中國電信和中國聯通手中,按照中國移動現階段的用戶基數來說,這是一筆不小的支出。相反,對于中國電信和中國聯通來說這是一筆可觀 的收入,因而有人戲稱這是直接搶走了電信聯通的一塊肉。

與此同時,對等互聯,互不結算之后,中國移動甩掉了被強扣在頭上多年的“二級運營商”的帽子。當然,中國移動能夠收獲這個政策,最根本的原因是用戶體量已經形成規(guī)模,截至2020年1月,中國移動的移動用戶數累計達到9.49415億戶,固定寬帶用戶數累計達到1.88271億戶,需要對等互聯來滿足用戶的需求。再加之,隨著近年來中國移動對IDC資源不惜成本的投入,以及對骨干網帶寬的投入成效明顯,網絡規(guī)模不斷擴大,有足夠的體量和資本與中國電信和中國聯通對等互聯。

另外,對于中國廣電而言,一直以來,中國廣電的用戶基數相對較小,網絡規(guī)模小,運營主體也分散,基本是一省一個運營主體的情況,為了滿足這小部分用戶的需求,必須要向傳統三大運營商支付網間結算費用,在流量爆炸性增長的今天,這是一筆不少的支出,所以中國廣電一直希望能夠在網間結算方面獲得政策的扶持。雖然此次并沒有獲得與中國移動一樣的待遇,但是也獲得了一定的政策優(yōu)惠,更有利于其未來5G的發(fā)展。

不過,在筆者看來,此次政策調整的最大受益方是中信網絡。中信網絡的骨干網資源與其余幾家存在不同,其目標市場是2B市場,潛在客戶也是CSP(云服務提供商)、行業(yè)與企業(yè)用戶,而這部分用戶對帶寬的需求相較個人用戶更為可觀。去年,工信部已向中信網絡頒發(fā)了新的基礎電信業(yè)務牌照,中信網絡獲準從事互聯網國內數據傳送業(yè)務,再加上這次網間結算費用政策的支持,更是如虎添翼。長遠來看,某種程度上,按照中信網絡比三大運營商更加理解政企客戶市場需求,將對三大運營商在政企市場形成一定沖擊。

當然,對于普通消費者而言,則是最終的受益方。一方面中國移動與中國電信、中國聯通實現對等互聯后,減少網間結算過程將在一定程度上提升用戶體驗;另一方面,無論是取消網間結算費用,還是降低網間結算費用,或許會帶來一定的降費空間。

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