IT運(yùn)維持久戰(zhàn)

2015-05-15 11:12 作者：admin 瀏覽量：

    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，IT運(yùn)維的工作量成倍增長(zhǎng)，壓力也愈發(fā)明顯，傳統(tǒng)的IT運(yùn)維已不能支撐靈活的業(yè)務(wù)變動(dòng)，企業(yè)管理者們紛紛關(guān)注并找尋實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)維的方法。（電腦維護(hù)外包）

　　運(yùn)維作為企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，已在每個(gè)行業(yè)扎根。從運(yùn)維管理發(fā)展的三大階段(NSM，ITSM，BSM)來(lái)看，每個(gè)階段都離不開一套成熟的理論體系作為強(qiáng)有力的支撐，而經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐考驗(yàn)的ITIL在其中的扮演的角色更顯得尤為重要。ITIL是由國(guó)外興起的，許多跨國(guó)大型企業(yè)諸如微軟、寶潔與各大銀行都已將這套體系完整的融合到運(yùn)維工作中，達(dá)到了整個(gè)企業(yè)高效管理、降低成本的目的。然而，這一先進(jìn)理念的引進(jìn)在中國(guó)卻遇到了來(lái)自管理架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面的問題，因此各廠商開始提倡I(xiàn)TIL的中國(guó)化之路。（服務(wù)器維護(hù)）

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