為數(shù)據(jù)中心考慮超融合基礎(chǔ)設(shè)施的8個理由

2020-03-20 20:24 作者：admin

 
說起小而美的企業(yè)，就讓我想起了愛因斯坦的一句話，“不要努力成為一個成功者，要努力成為一個有價值的人”，大部分人說成功的時候焦點是向內(nèi)的，只看到自己要怎樣怎樣。而有價值的人是向外的，能貢獻(xiàn)多少人，能為多少人付出，能幫助多少人有價值，這完全是兩種不同的心態(tài)，可以說一個成功者未必真有價值，但一個有價值的人一定是一個成功者。
  那么如果一家企業(yè)能做到小而美，那他就是有價值的，因為美是用來愉悅他人的，就是付出者，那小而美的企業(yè)有什么樣的特征是引吸人的昵，我個人覺得有以下幾個方面是和大企業(yè)完全不同的，第一，就是專注、簡單。第二，滿滿正能量，以一檔十，每個人都是全能型選手。第三，溫暖，處處展現(xiàn)人性之美，系統(tǒng)的底層是由愛來做支持。
 
那我們分享一下這三點在小而美的企業(yè)里是如何展現(xiàn)的。第一，專注，簡單。就像喬布斯說得一樣“專注和簡單一直是我的秘決之一”，簡單可能比復(fù)雜更難做到，你必須努力理清思路，從而使其變得簡單，但最終這是值得的，因為一旦你做到了，便可以創(chuàng)造奇跡”.
 
我記得2013年初，我們企業(yè)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型IT服務(wù)時，大家底子都很薄，每個人對IT服務(wù)的理解也都很淺，僅有的幾個伙伴說話都很流暢，但溝通事情的準(zhǔn)確度及有效性都很差，那時我想了很多幫助大家提升的辦法，但最后只采取了最簡單的一種，就是聆聽大家每日的匯報，并針對他的匯報提出問題，讓對方看到他說的和做的不一致，他想的和他行動不一致，他做的和他定的目標(biāo)不一致，我發(fā)現(xiàn)，這種一對一的教練方式，非常有效，幾個伙伴在短短一個月里溝通能力及對問題的把握能力有了明顯的提升，達(dá)到了超出預(yù)期的結(jié)果。
 
最重要的是這些伙伴信任自己，信任我，并足夠的開放，愿意坦誠面對自己的不足，從而讓種簡單的方法變得有效，幾乎創(chuàng)造了奇跡。這就是中小企業(yè)的好處，你可以直接和創(chuàng)始人親密接解，吸收他最精髓的能量，讓自己逐漸強大起來，并可以快速獨檔一面。如果是大企業(yè)就很難說了，上次見到一個阿里的伙伴，我問他，你能見到馬總嗎，他說我來一年多了，真人從來沒有見過，說這話的時候我看他臉上滿臉都是失落。
 
 
第二，滿滿正能量，以一檔十，每個人都是全能型選手。這讓我想起主席的一翻話:未來中國，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。誰的福報越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆”，每每讀起這段話，心里都是滿滿的感動，每次和那些報怨者溝通的時候，心理都很難受，為什么一個人有那么多的報怨，上輩子他到底做了什么事情，這輩子要如此折磨他們的內(nèi)心。同時也感到很慶辛，自己不是一個喜歡抱怨的人，所以總能從他人的抱怨中看到正向積極的能量。
 
其實我們應(yīng)該很感激很多人的抱怨，正是因為客戶抱怨網(wǎng)管不干事，或干不了事，才有了我們的IT外包，IT服務(wù)以及解決問題的IT公司。也是因為有很多IT服務(wù)商抱怨中小企業(yè)IT服務(wù)不好做，沒錢掙，才有了我們艾銻無限，當(dāng)然也是因為有些伙伴在內(nèi)部抱怨才會給到那些看正能量方向的伙伴機會，讓他們借著別人抱怨的機會不斷提升，走上管理的崗位。也是因為身邊的朋友不斷抱怨大環(huán)境不好，社會不好，人心不好，才有了我們可以追求的未來。
 
感謝這些抱怨的人，只有這些人的存在，才能體驗出我們的價值，才會有我們不斷提升的機會，才有可能讓我們的人生不斷釋放正能量，不斷綻放，不斷創(chuàng)造一個又一個的輝煌。
 
所以那些在中小企業(yè)里從不抱怨，只會低頭干活，一說話都是滿滿正能量的人，一定是全能型選手，因為他們存在就是給企業(yè)解決問題的，就是讓那些抱怨的人看到任何事都是有可能性的，最重要的是你要行動，你要不斷去創(chuàng)造，你要從內(nèi)心底里改變對事物負(fù)面的看法，你才能真正找到那個可能性，那個突破口，那個達(dá)成目標(biāo)的能量棒。這些人如果去到大企業(yè)，我可以負(fù)責(zé)任的說都是以一檔十，都是人中龍鳳，鶴立雞群。
  第三，溫暖，處處展現(xiàn)人性之美，系統(tǒng)的底層是由愛來做支撐。這一點讓我想起馬云說過的一段話，他說“懷才就像懷孕，時間久了會讓人看出來。人，切莫自以為是，地球離開了誰都會轉(zhuǎn)，古往今來，持才放肆的人都沒有好下場，所以，即使再能干，也一定要保持謙虛謹(jǐn)慎，做好自己的事情，是金子總會發(fā)光。”為什么會想起這句話呢，因為我覺得在中國有太多太多有才的人，沒有真正發(fā)揮出他們的才能，為什么呢？因為他們在大企業(yè)，有的人懷了一輩子，也沒生出來，不是他不想生出來，是實在沒有機會，有的大企業(yè)位置就那么幾個，等排上隊，輪上你的時候基本上離退休也沒有多少日子了。
 
我很多朋友他們都在大企業(yè)上班，聊天時他們都很麻木的跟我說“我努力有什么用，一年也見不到CEO一次，連句話也說不上，甚至他也不知道我是誰，做什么，你說我努力讓誰知道？”聽起來沒什么道理，但事實上中國80%的人在大企業(yè)默默無聞干一輩子最基層的工作，他們當(dāng)中大部分人都非常聰明，都很有想法，也有非常不錯的能力，但最終都像隕石一樣墜落在荒郊野地。
 
 
 
這就是小企業(yè)的美，因為中小企業(yè)很多方面都不健全,所以才能體現(xiàn)出人性的光輝，才能體現(xiàn)每個人的價值，才能體現(xiàn)團隊的力量，才能體現(xiàn)各個可能性，創(chuàng)造力，才能體現(xiàn)出勇氣的力量，信念的強大，才能體現(xiàn)出愛的魅力。
 
 
 
為數(shù)據(jù)中心考慮超融合基礎(chǔ)設(shè)施的8個理由
隨著組織將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云中，對本地數(shù)據(jù)中心設(shè)備的需求正在減少。但是，本地部署還遠(yuǎn)未消亡，而蓬勃發(fā)展的一個領(lǐng)域是超融合基礎(chǔ)架構(gòu)(HCI)。 HCI是一種橫向擴展，軟件集成的基礎(chǔ)架構(gòu)，它采用模塊化方法來計算，網(wǎng)絡(luò)和存儲容量。HCI沒有使用專用硬件，而是利用了分布式的水平水平的商品硬件，并提供了一個用于報告和管理的單窗格儀表板。尺寸因人而異：企業(yè)可以選擇從Nutanix和VMware等廠商選擇與硬件無關(guān)的超融合軟件，也可以從HP Enterprise，Dell，Cisco和Lenovo等廠商選擇部署集成的HCI設(shè)備。
Gartner預(yù)測，到2023年，將有70%的企業(yè)運行某種形式的超融合基礎(chǔ)設(shè)施，而2019年不到30%。隨著HCI的普及，亞馬遜，谷歌和微軟等云提供商將提供與本地的連接。用于混合部署和管理的HCI產(chǎn)品。
那為什么如此受歡迎呢?以下是一些主要原因。
1. 簡化設(shè)計
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計包括具有單獨服務(wù)器層的單獨存儲孤島以及橫跨計算和存儲孤島的專用網(wǎng)絡(luò)。這在前云時代已經(jīng)奏效，但是對于云時代來說太僵化了。Nutanix產(chǎn)品營銷副總裁Greg Smith說：“ IT團隊需要數(shù)周或數(shù)月的時間來提供新的基礎(chǔ)架構(gòu)，這樣開發(fā)團隊才能生產(chǎn)新的應(yīng)用程序并迅速推向市場，這是站不住腳的。
他說：“ HCI從根本上簡化了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)和操作，減少了管理數(shù)據(jù)和交付應(yīng)用程序的時間和費用。”
2. 云整合
HCI軟件(例如來自Nutanix或VMware的HCI軟件)以相同的方式部署在客戶的數(shù)據(jù)中心和云實例中。它在云中的裸機實例上運行的方式與在數(shù)據(jù)中心中完全相同。對于想要構(gòu)建混合云的公司來說，“ HCI”是最好的基礎(chǔ)。他們可以在數(shù)據(jù)中心部署應(yīng)用程序，然后將其與公共云融合。” Smith說。
他補充說：“由于兩端都是相同的，因此我可以讓一個團隊管理端到端的混合云，并有信心在我的私有云中運行的任何應(yīng)用程序也將在該公共云環(huán)境中運行。”
3. 從小處開始，從大處發(fā)展的能力
“ HCI使您可以將計算，網(wǎng)絡(luò)和存儲整合到一個盒子中，并且可以快速，輕松地發(fā)展該解決方案，而不會造成大量停機，”位于加拿大安大略省貝爾維爾的黑斯廷斯愛德華王子公共健康公司的IT系統(tǒng)經(jīng)理Tom Lockhart說。
在傳統(tǒng)方法中，必須分別安裝和配置多個硬件，包括服務(wù)器，光纖通道交換機，基于主機的適配器和管理程序。借助超融合，一切都由軟件定義。HCI使用服務(wù)器中的存儲，軟件幾乎完全自動配置并檢測硬件，從而建立計算，存儲和網(wǎng)絡(luò)之間的連接。
“一旦我們承擔(dān)了工作量，[客戶]通常會獲得很好的體驗。幾個月后，他們嘗試了另一種工作負(fù)載，然后開始將其從數(shù)據(jù)中心擴展到遠(yuǎn)程站點。”戴爾HCI產(chǎn)品管理副總裁Chad Dunn說。
“無論是從40 TB的數(shù)據(jù)還是40 PB的數(shù)據(jù)，它們都可以從小規(guī)模開始，然后逐漸變大，但也具有一致的操作模型經(jīng)驗，無論每個站點在1000個站點中有1000個節(jié)點還是三個節(jié)點。他們擁有一致的軟件更新，因為它們是相同的工具集，因此無需重新培訓(xùn)人員。” Dunn補充說。
4. 減少占地面積
從小處著手，客戶發(fā)現(xiàn)他們可以將硬件堆棧減少到所需的大小，而不是過度配置過多的容量。擺脫孤立的方法還允許用戶消除某些硬件。
鋼鐵制造商USS-POSCO Industries的自動化工程師Josh Goodall表示，他的公司之所以部署HCI，主要是因為它具有處理拉伸群集的能力，該群集中的硬件群集位于兩個物理位置，但相互連接在一起。這主要是用作備份，因此，如果一個站點發(fā)生故障，則另一個可以接管工作負(fù)載。在此過程中，USS-POSCO擺脫了許多昂貴的硬件和軟件。“我們?nèi)∠硕鄠€CPU [軟件]許可，我們從其他站點中刪除了SAN，不需要SRM [站點恢復(fù)管理]軟件，也不需要Commvault許可。每年的許可證續(xù)訂節(jié)省了25,000至30,000美元，” Goodall說。
5. 不需要特殊技能
要運行傳統(tǒng)的三層環(huán)境，公司需要計算，存儲和網(wǎng)絡(luò)方面的專家。借助HCI，公司可以由一般技術(shù)顧問和員工而不是更昂貴的專家來管理環(huán)境。
Smith說：“ HCI增強了存儲多面手的能力。” “您不必雇用存儲專家，網(wǎng)絡(luò)專家。每個人都必須擁有基礎(chǔ)架構(gòu)，但是與在這三種技能下需要深入專業(yè)知識的典型情況相比，它們使基礎(chǔ)架構(gòu)的實際維護容易得多。
哈斯廷斯愛德華王子公共健康公司的洛克哈特說，與傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)相比，添加新的計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)也要快得多。他說：“對服務(wù)器集群的升級是在20分鐘內(nèi)沒有停機時間，而停機時間是數(shù)小時，而使用傳統(tǒng)方法則導(dǎo)致服務(wù)中斷。”
“您可以不必專注于基礎(chǔ)架構(gòu)，而可以增加在工作負(fù)載上花費的時間和資源，從而為您的業(yè)務(wù)增添價值。當(dāng)您不必?fù)?dān)心基礎(chǔ)架構(gòu)時，您可以花更多的時間在為客戶增加價值的事情上。”
6. 更快的災(zāi)難恢復(fù)
超融合產(chǎn)品的關(guān)鍵要素是其備份，恢復(fù)，數(shù)據(jù)保護和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除功能，以及對其進(jìn)行全面檢查的分析。災(zāi)難恢復(fù)組件通過單個儀表板進(jìn)行管理，HCI不僅監(jiān)視本地存儲，還監(jiān)視云存儲資源。使用重復(fù)數(shù)據(jù)刪除，壓縮率高達(dá)55：1，并且備份可以在幾分鐘內(nèi)完成。
7. 超融合分析
HCI產(chǎn)品隨附大量分析軟件，用于監(jiān)視工作負(fù)載并查找資源限制。監(jiān)視軟件被合并到系統(tǒng)性能(包括負(fù)面影響的性能)的單個儀表板視圖中。
Hastings最近在Windows 7遷移中遇到了問題，但是HCI模型使獲取性能信息變得容易。洛克哈特說：“這表明工作負(fù)載(取決于一天中的時間)耗盡了內(nèi)存，并且有過多的CPU排隊和分頁。” “我們在一個小時內(nèi)就完成了整個[問題]的記錄。很容易確定問題出在哪里。如果沒有這種單一窗格的視圖，則可能需要更長的時間。”
8. 減少管理網(wǎng)絡(luò)，存儲資源的時間
Goodall說，他過去通常將多達(dá)50%的時間用于存儲問題和備份矩陣?，F(xiàn)在他可能花費20%的時間來處理它，大部分時間用于解決和解決遺留系統(tǒng)。而且他的應(yīng)用程序在HCI下表現(xiàn)更好。“我們的SQL數(shù)據(jù)庫沒有任何問題。如果有的話，由于轉(zhuǎn)向完整的固態(tài)硬盤(而不是硬盤)和數(shù)據(jù)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除，我們已經(jīng)看到了巨大的性能提升，從而減少了環(huán)境中的讀寫。